Velkommen til et nyhedsbrev, hvor vi trækker vejret efter skovbranden og hører nyt fra bestyrelsen
God læselyst!
Indholdsfortegnelse
Formandens klumme – Hvis ilden kommer igen
Nyt fra bestyrelsen:
Tennisbanen – Multibane
Muren ud mod vejen
Renovering af sider og bund i Hunderwasserpoolen
Økonomirapport 1. tertiær 2026
Fast bidrag 2. halvår 2026 – afgørelse omkring moms
Fællesdag fredag d. 9. oktober
Udvalgene
Tak til Henrik Lindholm
Formandens klumme
Af Kim Folmann
Hvis ilden kommer igen
Vi var heldige. Havde vinden været en lidt anden retning – så kunne det hele være endt meget værre med vores beliggenhed tæt op ad skoven. Så lå vi i første række.
Jeg husker stadig den husstandsomdelte brochure under den kolde krig: “Hvis krigen kommer”. Råd og vejledning, hvis det utænkelige skulle ske.
En skovbrand med det niveau og den intensitet, som vi oplevede i juli, var jo nærmest utænkeligt – og som gæster var vi slet ikke forberedt. Men heldigvis var lokalsamfundet forberedt – og Nathalie holdt hovedet koldt og bevarede på fornemste vis roen og informerede løbende. En stor tak til hende og til alle jer, som på dramatisk vis var til stede og hjalp og støttede hinanden. Dirk var uheldigvis bortrejst på planlagt ferie netop disse dage.
Men oplevelsen kalder på, at vi som gæster bliver bedre forberedt – hvis det utænkelige gentager sig. Det kan f.eks. være:
- En simpel folder liggende på alle værelser: “Hvis ilden kommer” med praktiske råd, vejledninger m.m.
- Kontaktinfo – så aktionærer under ophold på L4M kan komme i kontakt med hinanden
- En grundig gennemgang af matriklen. Er brandbæltet op mod skoven bredt nok? Kan de 400.000 liter vand i de to pools fungere som branddamme? Er der forhold vi kan gøre bedre?
Og endelig skal vi have nærlæst forsikringskontrakterne – og ikke mindst det på fransk med småt omkring naturkatastrofer. Vi fik af mægleren bekræftet for 2-3 år siden, at alt er som det bør være – gælder dette stadig? Vi er unikke med en masse kunst, men vi er jo hverken Notre Dame eller Børsen. Hvordan opgøres værdien af L4M?
Vi sætter nu gang i processen. Jo bedre vi er forberedt, des mere tryghed for os alle. Vi skal i høj grad trække på og inddrage lokal viden og kompetencer i denne proces.
Hverdagen har heldigvis indfundet sig igen – og meldingerne fra L4M lyder samstemmende på, at alle fortsætter deres planlagte ferier og ophold på L4M.
Velkommen tilbage til L4M!
Nyt fra bestyrelsen
Tennisbanen – Multibane
Den planlagte renovering af underlaget går i gang mandag d. 10. august og forventes at tage to uger. Der bliver efterfølgende malet nye streger. Foruden tennis bliver der en bane til pickleball og badminton, samt mulighed for at spille ”hygge volley”. Der bliver samtidig indkøbt udstyr hertil: Ketcher, bats, bolde, net samt mobile stolper, som anvendes når banen benyttes til andet end tennis. Planen følger den projektbeskrivelse, som ses på hjemmesiden.
At tennisbanen således udvides til en multibane følger af beslutningen på generalforsamlinger i april måned 2026. Det samlede budget er kr. 165.000.
Muren ud mod vejen
Nathalie, Dirk og næstformand Karen Leth mødtes kort før branden i juli med repræsentanter fra kommunen, som mødte frem med både teknikkere og det politiske niveau. Vi havde håbet på at en udvidelse af vejen ned mod byen kunne kombineres med renovering af muren, som er styrtet sammen i 2019.
Kommunen lod dog forstå, at en sådan udretning af vejen ikke indgår i kommunens planer, og at en reparation af muren forinden skal godkendes af kommunen, og i givet fald skal den udføres i lighed med vores mur ud til vejen på strækningen ud for La Serre. Altså med store kraftige sten i bunden og udført i en kvalitet, som sikrer at muren kan modstå et stort vandtryk. Altså en ganske bekostelig omgang.
Et foreløbigt overslag på en renovering, som ikke er forsøgt godkendt af kommunen, lyder på kr. 165.000 (se nærmere i beslutningsreferatet fra bestyrelsesmødet d. 24. juni).
Jordstykket bag muren
Selve jordstykket bag den sammenstyrtede mur, blev oprindelig tilkøbt af Claus Møller for at kunne opfylde kravene til bebyggelsesprocent på den samlede matrikel. Hvad jordstykket på sigt skal anvendes til er der ikke truffet nogen beslutning om – der har undervejs været mange forskellige forslag. Lige fra en mindre vinmark, parkeringspladser med el-ladere under et tag af solpaneler og til en bane til paddel.
Et forhold, som skal afklares og som kan influere på fremtidige muligheder er adgangen til jordstykket. Foregår dette via naboens opkørsel, og i givet fald på hvilke vilkår – eller alene til fods fra La Serre eller….
Væsentlig beslutning
Bestyrelsen drøfter situationen på bestyrelsesmødet i september. Vi må nok indstille os på, at der nu efter branden er mange andre presserende og vigtigere ting for kommunen, og at vi på egen hånd skal løse problemet med den sammenstyrtede mur. Men løsningen kan afhænge af, hvad vi vil benytte jordstykket til – og det er en beslutning, som ikke træffes alene af bestyrelsen.
Renoveringen af sider og bund i Hundertwasserpoolen
Arbejdet med at lægge nye fliser og ikke mindst sikre en vandtæt membran herunder er afsluttet – dette er uden ekstra omkostninger og til det budgetterede beløb.
Næste planlagte renoveringsdel omfattede sider og bunden af selve poolen og var planlagt til at finde sted til vinter – og forinden skulle poolen tømmes for vand.
Positiv melding
I planlægningen af dette og for helt præcist at få klarlagt hvilken reparation, der var nødvendig, blev firmaet som for mere end 25 år siden byggede poolen, inddraget. Meldingen herfra var særdeles positiv. En renovering er ikke nødvendig, det som ligner slid og afskalninger er i stedet gamle belægninger, som med en ny og kraftigere ”poolrobot” kan fjernes. En sådan er indkøbt og renoveringen er aflyst. Dette betyder en væsentlig besparelse på det, som vi internt har betegnet som akutte renoveringer.
Vandskader kræver prioritering
Men som det ses af det forestående, stiger modsat omkostningerne til stenmurene, og samtidig skal der findes en løsning på vandskaderne i bolig 11, depotrummet samt vandskaderne i motionsrummet, som kræver udskiftning af loft og reparation af en væg.
Bestyrelsen træffer på sit møde i september beslutning omkring hvilke af disse akutte renoveringer, som kan igangsættes.
Økonomirapport 1. tertiær 2026
Rapporten fra Peter Davidsen ses nu på hjemmesiden under menuen: Formalia – Økonomi.
En væsentlig forhold er, at vores eget brug af L4M – antallet af bookinger i 2026 – er stagnerende. Der har hidtil været en markant vækst i antallet af overnatninger de seneste år. Tendensen 2026 er et mindre fald, hvilket også betyder at omsætningen fra betalingen fra overnatninger falder tilsvarende. Om dette skyldes en generel tendens eller mere en forskydning fra færre faste bookinger til flere spontane bookinger er endnu uvist.
Omkostningerne følger budgettet, og der har ikke være væsentlige afvigelser. Læs selv videre på hjemmesiden.
Fast bidrag 2. halvår 2026 – afgørelse omkring moms
Der udsendes i de kommende dage opkrævning af det faste bidrag Euro 556 for 2. halvår 2026.
Opkrævningen har afventet en tilkendegivelse fra de franske skattemyndigheder. Med assistance fra fransk advokat har vi forespurgt om, hvorvidt den hidtidige momssats på 20% for det faste bidrag kan ændres til 10%, som er den gældende momssats for hotel- og restaurationsbranchen i Frankrig og som vi betaler for overnatning.
Afslag på ansøgning
Her primo august 2026 har vi modtaget svar fra de franske skattemyndigheder, som ikke kan imødekomme vores anmodning. Vi vil derfor fortsat skulle betale 20% moms af det faste bidrag, og fortsat 10% moms for overnatninger.
Bestyrelsen vil nærlæse afslaget sammen med den franske advokat, som aktuelt er på ferie. Vi vil vurdere om vi på anden vis, måske med enkelte justeringer af betegnelser i ejeraftalen, kan få reduceret denne momssats.
Ingen ekstra omkostninger
Det skal understreges, at der i budgetter og de fremadrettede planer ikke er taget udgangspunkt i en reduceret momssats for det faste bidrag. Der er således ikke tale om, at dette medfører ekstra omkostninger for selskabet, men at den hidtidige praksis således fortsætter.
Fællesdag fredag d. 9. oktober
Den årlige fællesdag for alle udvalgsmedlemmer og bestyrelse finder i år sted på Hotel Nyborg Strand. Er du med i et af udvalgene, så sæt kryds i kalenderen. Invitation udsendes primo september. Dagens program bliver udarbejdet af Mariane Jørgensen (Bygningsudvalget), Vagn Olsen (Aktivitetsudvalget) og Kim Folmann (bestyrelsesformand). Fokus bliver i år meget på koordinering af arbejdet 2027 og de næstfølgende år – i kombination med strategien ”La vie Tranquille – Plus” i praksis.
Udvalgene
På det seneste bestyrelsesmøde d. 24. juni vedtog bestyrelsen sammensætningen af de enkelte udvalg.
Samtidig har bestyrelsen lyttet til forslaget om at sprede opgaverne mere og inddrage flere og i det omfang, der har været kandidater, valgt at finde udvalgsformænd uden for bestyrelsen. Dette gør sig gældende i tre af fem udvalg, nemlig Parkudvalget (Tina Vestergaard), Indretningsudvalget (Anne Lise Becker) og Kommunikationsudvalget (Børge Bisgaard).
Bestyrelsesmedlem Henrik Lindholm var ikke enig i den beslutning og har i forlængelse heraf valgt at udtræde af bestyrelsen og som næstformand i kommunikationsudvalget.
Tak til Henrik Lindholm
Bestyrelsen vil hermed takke Henrik for den indsats han har ydet de seneste år for at styrke vores interne kommunikation. Henrik indtrådte i bestyrelsen i 2023.
Bestyrelsen fortsætter således nu med 8 medlemmer, idet vedtægterne ikke opererer med suppleanter.
Den samlede ajourførte liste over bestyrelses- og udvalgsmedlemmer ses på hjemmesiden.