Velkommen til et nyt nyhedsbrev. Sommeren er ved at være slut, og i Les 4 Moulins gøres der status. Bestyrelsen forklarer om økonomien og tiltag, der berører aktionærerne, og der er nyt fra de forskellige udvalg. Læs også formandens veloplagte klumme om Cotignacs fyrtårn.
God læselyst!
Redaktionen
Indholdsfortegnelse
Formandens klumme – Lou Calen – et fyrtårn
Nyt fra bestyrelsen – Prisstigning 2027 på faste bidrag og ophold
Nyt fra Les 4 Moulins – Opfølgning på højsæsonen
Nyt fra Bygningsudvalget – Pool, multibane og vandskader
Nyt fra Kommunikationsudvalget – Ny hjemmeside i støbeskeen
Formandens klumme
Lou Calen – et fyrtårn
Af Kim Folmann
Claus Møller fortalte i forbindelse med købet af L4M om et spændende kombineret hotel-kulturhus, som var på vej i Cotignac – et projekt, som ville løfte hele byen. En tidligere canadisk kursist på L4M hos Claus havde store planer. Finansieringen var på plads, og hans egen søn Kasper var involveret som konsulent. Planerne er nu 8 år senere blevet til virkelighed.
I dansk sammenhæng har fyrtårne to betydninger. Dels at lede skibe rundt om næste pynt, hvilket ikke giver mening i hjertet af Provence. Den anden betydning er at vise retning, at gå forrest, at inspirere og at gøre tingene helhjertet.
Lou Calen er derfor i denne sammenhæng et ubetinget fyrtårn, som løfter og inspirerer ikke blot byen Cotignac, men hele destinationen. Middelmådigheden og ”Forsigtig-Per” har hos Lou Calen ikke sat dagsorden. I stedet sættes dagsordenen af et langsigtet perspektiv og en tro på fremtiden.
Nærmest hver gang vi som aktionærer kommer til Cotignac, krydres besøget med at der er åbnet nye cafeer, små forretninger og supermarkeder, som udvider. Men det lokale engagement og virkelyst stikker langt dybere. Det blev på fornemste vis dokumenteret i den kollektive opbakning og mobilisering i kampen mod sommerens skovbrande.
Den ultimative faktor omkring attraktivitet i forhold til ejendomme er beliggenhed og atter beliggenhed. Vi kan og skal ikke ændre på beliggenheden af L4M. Med naboskab til og som forretningsmæssig kollega til fyrtårnet Lou Calen er vi begunstiget. Fyrtårnet gør både Cotignac og L4M mere attraktive. Vi nyder i den grad godt af naboskabet. Med vores 12.000 årlige overnatninger er vi måske stadig byens største målt på antal gæster – men målt på den afsmittende økonomiske effekt på lokalsamfundet overstiger Lou Calen langt os. Og målt på effekten hos restauranter og cafeer er vi mere end godt med!
Nyt fra Bestyrelsen
Prisstigning 2027 på faste bidrag og ophold
Som varslet på generalforsamlingen i april justeres priserne nu med gennemsnitlig 10 %.
De nuværende priser blev sidst justeret i 2023. Vi har undgået prisstigninger fra 2023 til 2027, fordi vi hvert år benyttede L4M mere og mere, og dermed steg omsætningen.
Men nu i 2026 stagnerer denne udvikling. Vi kan ikke tilrettelægge en forsvarlig økonomi i forventning om en fortsat stigende belægning.
Faste bidrag: Hidtil har vi alle betalt euro 556 halvårligt, fremtidig euro 615. Ændringen er pr. 1. januar 2027
Betaling for overnatning: Gennemsnitlige stigninger på 10%. Ændringerne er pr. 1. februar 2027. Stigningen er mindst for dobbeltværelserne og større for værelser med egne køkkener, som alle nu er renoveret. Der er i de seneste år investeret massivt i netop denne boligkategori.
En ny ekstrabetaling på euro 70 optræder på prislisten. Beløbet opkræves undtagelsesvis, hvis et værelse forlades og oprydningen er mangelfuld. Dette har desværre været tilfældet enkelte gange i sommersæsonen. Typisk når aktionærers voksne børn og børnebørn har været på besøg.
Et enkelt beløb, betaling for deponering af cykler, er som tidligere lovet sat ned, fra euro 100 til euro 80.
Prislisten 2027 ses på hjemmesiden under menuen “Booking” eller her..
Ekstraordinært bidrag kr. 6.000 til opkrævning pr. 1. november 2026
Som vedtaget på generalforsamlingen opkræves et ekstraordinært bidrag til finansieringen af en række akutte projekter. Beløbet på de kr. 6.000 opkræves med betalingsfrist d. 1. november – særskilt opkrævning fremsendes.”
Siden vedtagelsen er flere projekter igangsat, og porteføljen har fundet sin endelige form:
Fra den oprindelige liste:
- Ny flisebelægning rundt om Hundertwasserpoolen – er gennemført på nær en afsluttende overfladecoating.
- Nye kantfliser, ny kraftig robotstøvsuger, ny pumpe og filteranordning til samme pool – mens en forventet renovering af bund og sider af firmaet som oprindelig byggede poolen, blev vurderet som ikke nødvendig.
- Stenmuren ud mod vejen er som tidligere meddelt sat på stand-by efter møde med kommunen, mens indre stenmure er renoveret og sidste del heraf gennemføres i aktionærugen.
- Renoveringen af tennisbanen blev som bekendt vedtaget med tilføjelse af, at den skal udvides til en multibane. Projektet er gennemført på nær den sidste finish.
Nytilkommet akut projekt:
- I værelse 11 og depotrummet er der akut og tiltagende vandindtrængning. Nu igangsættes en dyb udgravning langs hele bagmuren, som ligger op mod en skråning, og hvor hele væggen er dækket af jord. Der er således et stort vandpres på denne bagvæg. Måske kan et omfangsdræn med en brønd og en ny membran på bagvæggen klare problemet. Men worst case er en løsning som den ved værelse 15 og 16, hvor problemet var det samme. Bestyrelsens vurdering og input fra Bygningsudvalget gør, at dette ikke kan ignoreres og en løsning kan ikke udsættes. men omkostningen er ukendt, indtil der er fundet den rette løsning.
Konklusion: Der er besparelse på den store pool, ligeledes bliver der i første omgang kun renoveret indvendige stenmure – modsat venter en måske endnu større omkostning, som overstiger disse besparelser på løsningen af vandindtrængningen i bolig 11 og i depotrummet.
Nyt fra Les 4 Moulins
Opfølgning på højsæsonen
Af Karen Leth
I sommermånederne har mange aktionærer glæde af at lade deres børn, børnebørn og venner holde ferie på Les 4 Moulins, og det er rigtig skønt at have den mulighed.
Imidlertid må vi konstatere, at den fællesskabstanke, der er stedets dna i lidt for mange tilfælde ikke udleves i disse måneder med ekstra rengøringsudgifter, beskadigelse af møblement og manglende respekt for personalet til følge.
Derfor har bestyrelsen besluttet følgende henstillinger og sanktioner, som bygger på, at man skal forlade sin bolig, pæn og opryddet ved afrejse:
- Aktionærer opfordres til før afrejse at tjekke de boliger, de har booket, inkl. boliger der er benyttet af medrejsende.
- Aktionærer, der tilbyder deres børn eller andre med aktionærrettigheder at tage ophold uden aktionærens tilstedeværelse, opfordres til at være omhyggelige med – forud for opholdet – at instruere disse i de pligter, der følger med et ophold, og den ide der ligger i fællesskabet, herunder det fælles ansvar for fjernelse af affald, og at badedyr, der ikke fungerer, fjernes inden afrejse.
- At gæster har en respektfuld tone i samspillet med de ansatte.
- Hvis der bliver efterladt sengetøj, håndklæder og affald i boligen opkræves et gebyr på 500 kr.
- Hvis rengøringen konstaterer beskadigelser på boligen eller interiøret, dokumenteret ved fotos, fx tuschtegninger på møbler, tomatketchup på væggene og lignende vil man få et erstatningskrav.
Vi er fuldt ud klar over, at denne tydeliggørelse af forventninger og krav, kan virke stødende på nogen, men det bygger på aktuelle oplevelser fra juli og august måned, og vi mener ikke de mange gæster, der lever op til stedets koncept, skal pålægges øgede udgifter til rengøring og reparation, fordi der er nogen, der ikke gør det.
Nyt fra Bygningsudvalget
Pool, multibane og vandskader
Af Mariane Jørgensen
- De nye fliser omkring Hundertwasser-poolen mangler den sidste finish. Der skete faktisk det, at nogle ignorerede afspærringen og trådte på fliserne, før arbejdet var færdigt. Inden længe bliver der spærret af igen, så entreprenøren kan afslutte jobbet og få alle fliser pæne igen.
- Vores nye multibane vil også snart være færdig. Vagn har skrevet specielt om den.
- Årsagen til vandskaden i 11 og 12 er trods mange ihærdige forsøg endnu ikke fundet. Det næste der sker, er at et firma med speciale i den slags forsøger sig. Indtil kilden er fundet, bliver vandet på gulvet i 12 suget op hver dag, og der er opsat en dehydrator på badeværelset i 11. Når kilden er fundet og stoppet, forestår et arbejde med at udbedre skaderne, som heldigvis ikke er store.
- I fitnessrummet er kilden til vandskaden fundet. Det er gamle, utætte fuger omkring ruderne i ovenlysvinduerne. En glarmester fixer det, og så skal loft og bagvæg i rummet genetableres. Det kommer på opgavelisten til uge 5 i 2027.
- Husk at melde jer til Aktionærugerne. I uge 5 arbejder vi med små og større opgaver, der skal gøre vores fælles feriebolig endnu bedre. I uge 10 får parken sin årlige store omgang. I begge uger er der også tid til hygge og fællesspisning.
Nyt fra Kommunikationsudvalget
Ny hjemmeside i støbeskeen
Af Børge Bisgaard
Vores nuværende hjemmeside skal flyttes, ændres og revideres, da teknikken bag det nuværende hjemmesideprogram ikke længere opdateres. Kommunikationsudvalget har derfor fået til opgave at finde en ny løsning. Vi er så heldige at aktionær Lars Knudsen, som købte sin aktie i 2025, besidder de kompetencer, der er skal til at løse denne opgave og Lars har givet tilsagn om at kaste sig over opgaven. Lars Knudsen, Ulla Plon og Ingerlis Højgaard er allerede langt i processen med at flytte og tilrette den nye hjemmeside. I tillæg til hjemmesiden bliver der også lavet en app, så man altid har de nødvendige informationer lige ved hånden.
På bestyrelsesmødet den 9. september gav bestyrelsen grønt lys til det videre arbejde. Her blev det også vedtaget at nedsætte en lille projektgruppe, som har til opgave at udarbejde en projektbeskrivelse og en detaljeret tidsplan for arbejdet. Det er tanken på sigt at vi etablerer én samlet platform, hvor alle selskabets data ligger, udover hjemmeside og app også dokumentarkiv, bestyrelsesportal m.v.
Formålet med IT-platformen er at er at levere information til aktionærer og besøgende på L4M. Vi ønsker at skabe et sikkert og robust fundament, som gør det muligt for os at have det sjovt sammen og gøre L4M til et levende sted – ikke kun når vi fysisk er der, men som en del af vores liv året rundt.
Der er også overvejelser om at flytte vores dialog i gruppen på Facebook over på vores egen platform.
Indtil videre kører alt som det plejer. I vil løbende blive grundig informeret om arbejdet og kan godt begynde at glæde jer.