Velkommen til et nyt nyhedsbrev. Der er gang i rigtig mange projekter i Les 4 Moulins, og dem kan I læse om i indlæggene fra formanden, bestyrelsen, Bygningsudvalget og Indretningsudvalget.
Kommunikationsudvalget ønsker alle aktionærer glædelig jul og godt nytår – ikke mindst de mange der har valgt at fejre højtiderne i L4M.
God læselyst!
Redaktionen
Indholdsfortegnelse
Formandens klumme – Franske stenmure versus dansk vasketøj
Nyt fra bestyrelsen – Vi indhenter det forsømte – varsel om prisstigninger – fællesarealerne skal shine!
Nyt fra Les 4 Moulins – Bemanding i weekenden
Nyt fra booking – Næste ordinær bookingrunde på vej
Nyt fra Kommunikationsudvalget – Aktionærkontakt er kommet godt fra start
Nyt fra Bygningsudvalget – Renovering af poolen
Nyt fra Indretningsudvalget – Ombygning af køkkenerne i bolig 16 og 15
Formandens Klumme
Franske stenmure versus dansk vasketøj
Af Kim Folmann, formand
Du kender det. De flotte stenmure ses overalt, ikke mindst i Provence med let adgang til kalksten. Murene er resultatet af håndværk og traditioner opbygget gennem mange år.
Den danske forfatter Erik Pouplier beskriver i sine bøger om hverdagslivet i Provence – bøgerne ses på biblioteket i La Maison – hvordan der bliver brugt store ressourcer på at indhegne haver og jordstykker omkring ganske almindelige huse. Ved nybyggerier bygges som det første ofte en indgangsportal og mure inden opførelsen af selve huset. Og det i et omfang og i en kvalitet, som får indgangen til et dansk gods til at blegne.
Det handler i Frankrig om at adskille hjemmet fra det offentlige rum, både fysisk og visuelt. Pouplier fortæller, at i Frankrig er man langt mere privat i eget hjem end vi danskere.
Men der er også et andet forhold. Murene er en signatur, et signal til omverdenen om, at bag denne mur har vi styr på tingene, vi værdsætter og har respekt for æstetik, historie og tradition – mens murene kun i begrænset form er en markør for social status.
På Les 4 Moulins har vi mange flotte mure. Den flotteste er ud mod vejen frem til porten. Men tilbage i 2018 skred en del af denne mur sammen. Vandpresset blev under et natligt skybrud for stort. Vejen var spærret indtil en gummiged næste morgen fik fjernet stenene spredt ud over vejen. Siden da er intet sket.
Men nu griber vi til handling. Dette er ikke blot en ligegyldig stenmur, men en kraftig markør og et signal til alle forbipasserende fra os på den anden side af muren. Den franske afkodning af vores laden stå til bliver, at vi på L4M ikke helt har styr på tingene og ikke værdsætter og respekterer franske skikke og traditioner……
I Handlingsplanerne for 2026 er der nu afsat 100.000 kr. til reparation af denne mur samt et stykke af muren op mod Mys Hus, som truer med at falde sammen ved næste skybrud. Planerne ses nu på hjemmesiden.
I Danmark bygger vi ikke på samme måde mure som i Provence. Måske lige med undtagelse af mure rundt om kirkegårde. I mit lokalområde endog med elektrisk hegn på toppen af kirkemuren, fordi rådyrene skamferer blomster lagt på gravsteder. Rådyrene har lært sig at give møde når kirkeklokkerne kalder til begravelse, så er der nemlig serveret friske blomster.
På dansk har vi et udtryk om ”ikke at hænge sit beskidte vasketøj til offentligt skue”. Og det er måske netop det, vi gennem en række år har gjort i Cotignac, ved at forsømme renoveringen af vores mur.
Forholdet til lokalsamfundet prioriteres højt, og bortset fra historien om vores ”vasketøj”, har vi mange succeshistorier og opbygger løbende gode relationer. I Gourmetugen hentede de friske østers ved bagindgangen til Hotel Lou Calen, i ugen med olivenplukning blev deltagerne af en lokal producent indviet i olivenproduktionens finesser, og i vandreugen åbnede Domaine Saint Andrieu ekstraordinært sine produktionshaller – historierne er mange.
Fortæller vi ikke omverdenen, hvem vi er, så overlader vi det alene til omverdenen at fortælle hinanden hvem vi er.
Men nu sætter vi punktum i fortællingen om muren.
Nyt fra bestyrelsen
Vi indhenter det forsømte – varsel om prisstigninger – fællesarealerne skal shine!
Af Bestyrelsen, v. formand Kim Folmann
Meldingerne fra aktionærer, fokusgrupper, møder med alle udvalgene og internt i bestyrelsen er klare. Vi ønsker alle velfungerende faciliteter, der ikke blot holdes nødtørftigt vedlige, men som også løbende fornys og videreudvikles. Vi kalder det La Vie Tranquille PLUS.
Vi fik med succes lagt nyt tag på La Maison. Det regnede ind gennem det udtjente tag fra 1968. Taget blev sammen med ombygningen af bolig 20, nyopførelsen af bolig 19 og nye kontorfaciliteter til ansatte finansieret via en udvidelse af aktionærkredsen med 8 nye aktionærer.
Nu står en vi igen foran en række større og nødvendige renoveringer, som vi nu planlægger gennemført i 2026 og 2027. Renoveringer, som mange får glæde af, og som løfter oplevelsen, når vi besøger L4M.
- Den store pool, flisebelægningen rundt om, og bunden af poolen kan ikke mere. En renovering gennemføres i respekt for og ændrer ikke på designet fra østrigske Hundertwasser.
- Tennisbanen slår revner, og lappeløsninger af hullerne fungerer ikke. En renovering er udsat af flere omgange.
- Stenmuren langs vejen faldt sammen i 2018, og dele af stenmuren op mod Mys klarer næppe vandtrykket fra næste skybrud.
Finansieringen af disse tre større projekter kan foregå ved stigninger i lejeindtægter og det faste bidrag. Men selv med væsentlige stigninger vil det tage flere år at oparbejde den nødvendige kapital til disse større projekter, i alt 1,0-1,2 mio. kr. De løbende omkostninger til drift og vedligeholdelse fortsætter jo ufortrødent.
Ekstraordinær engangsbetaling
I bestyrelsen har vi derfor valgt en anden løsning, som ikke kræver udsættelse i flere år. Vi tilvejebringer finansieringen via en ekstraordinær engangsindbetaling fra alle 187 aktionærer på kr. 6.000.
Dette bliver enten sammen med opkrævningen af det faste bidrag for 2. halvår 2026 – eller i form af en kapitalforhøjelse.
Fordelen ved en kapitalforhøjelse, er at vi herved undgår at betale fransk moms af den ekstraordinære engangsbetaling.
Endvidere opnår aktionærerne den fordel, at når aktien på et tidspunkt afstås med en gevinst til følge, så reduceres den skat aktionæren skal betale ved afståelse af aktien i Mit Franske Slot A/S.
Vi undersøger begge muligheder nærmere, og beslutningen herom træffes af generalforsamlingen d. 25. april.
Priserne for overnatning og det faste bidrag forbliver derimod uændrede i 2026. Disse priser steg sidst i 2023. Men fra 2027 varsler vi, at de løbende indbetalinger igen følger inflationen.
Bestyrelsen er klar over, at vi alle som udgangspunkt helst er sådanne omkostninger foruden. Men dilemmaet er, at vi alle ønsker at tingene er i orden og fungerer – at ikke mindst fællesarealerne shiner. Som husejere ved vi, at der kommer bump på vejen.
Alle aktionærer kan glæde sig over, at lægges beløbet betalt for investeringen i den oprindelige aktie sammen med, hvad der årligt efterfølgende er betalt i faste bidrag, ja, så er summen væsentlig mindre end den aktuelle pris for en aktie på ca. kr. 420.000.
Med de planlagte renoveringerne peger pilen på, at prisen for aktier om få år passerer kr. 500.000.
En stigning på 100% siden opstarten 2017.
Så den ekstraordinære indbetaling vi fra bestyrelsen varsler i 2. halvår på kr. 6.000 kan i det perspektiv også ses som et beløb lagt ned i sparegrisen.
Nyt fra Les 4 Moulins
Bemanding i weekenden
Af Nathalie Conti, værtinde, og Karen Leth, næstformand
Nu hvor vi har to ansatte på L4M, kunne man forledes til at tro, at der er ændret praksis omkring bemanding på aftener, i weekends og på helligdage – det er der IKKE.
Dirk er ansat på fuld tid (35 t/uge) og Nathalie på deltid (30 t/uge), og vi har valgt at fortsætte med tidligere praksis, hvor al arbejdstid var placeret på hverdage, nu dog udvidet til tidsrummet kl. 8 -18.
Når vi er på L4M uden for dette tidsrum, skal vi tænke det, som om vi er i vores eget sommerhus. Mangler der en pære, er afløbet stoppet, er der en opvaskemaskine, der ikke fungerer eller lignende, må det vente til mandag. Har man skrevet det på Dirks mail, som man finder i mappen, vil han tage fat på opgaven, når han møder ind kl. 8.
I akutte situationer er det naturligvis muligt at få hjælp af enten Dirk eller Nathalie uden for almindelig arbejdstid.
Dirk kan kontaktes i forbindelse med:
- Sprængte vandrør, vandindtrængning eller oversvømmelse
- Nedbrud på el, som ikke kan klares via HFI-relæerne
- Problemer med varme og varmt vand
- Brand
Drejer det sig om kontakt til læge og/eller hospital, finder man de relevante numre i velkomstmappen i boligen – dog er man velkommen til at ringe til Nathalie for sproglig assistance.
Ferieafvikling:
Dirk afvikler ferie i uge 52, og Nathalie holder ferie i uge 1 og 2 – 2026.
Nyt fra booking
Næste ordinære bookingrunde
Af Ingerlis Højgaard, booking manager
Næste ordinære bookingrunde åbner lige før jul og er åben frem til 1. januar. Der kommer en særskilt mail rundt med den nøjagtige deadline, når der åbnes.
Nyt fra Kommunikationsudvalget
Dejlige billeder på Aktionærkontakt
Af Ulla Plon, hjemmesideredaktør
Vores nye funktion, Aktionærkontakt, er kommet godt fra start. Her et par uger inde i december har 27 aktionærer præsenteret sig selv og deres evt. partner – de fleste med skønne fotos. Hvis I ikke har været inde og kigge, skulle I tage at gøre det. Vi håber at der med tiden kommer mange flere på. Find link til Aktionærkontakt på den lukkede del af hjemmesiden under Diverse.
Nyt fra Bygningsudvalget
Renovering af poolen
Af Mariane Jørgensen, formand Bygningsudvalget
Det er en fornøjelse at arbejde sammen med vores Facility Manager Dirk, som er kommet rigtig godt i gang.
Små og store opgaver bliver udført. Siden sidste nyhedsbrev er problemet med vand, der trænger ind i bolig 13 løst. Taget på 13 har meget ringe hældning, så ved regn og blæst kunne vand presses op til et hul mellem teglstenene. Nu er hullet lukket og skaderne i 13 er udbedret.
Parkering ved la Serre er nu markeret med skilte, og der er blevet en plads 0 til en ekstra bil.
Den længe ønskede renovering af området omkring den store pool bliver nu sat i gang. En lokal entreprenør, Dinis Carvalho, har fået opgaven og arbejdet udføres fra uge 5 til ugen før påske. Mosaikkerne kan genskabes af aktionærer i uge 4, og Dinis vil efterfølgende integrere dem i fliseterrassen.
Den nyrenoverede terrasse vil få et fald, der leder regnvand væk, og der bliver monteret tagrender på taget af bolig 13, ligeledes for at lede regnvand væk.
Nyt fra Indretningsudvalget
Ombygning af køkken med mere i bolig 16 og 15
Af Jesper Jerlang, formand Indretningsudvalget
Der er nu gang i detailplanlægningen af ombygning af køkken m.v. i bolig 16. Det bliver en større ombygning, hvor vi samtidig nedlægger det lille teknikrum og ændrer og flytter de tekniske installationer. Det bliver en opgradering til et helt nyt og mere “fuldt” køkken, og indretningen af boligen vil desuden blive optimeret så den bliver mere handicapvenlig. Det er planen, at selve ombygningen skal ske i ugerne efter påske. Det er en tværgående gruppe med deltagelse fra både Bygningsudvalget og Indretningsudvalget der, assisteret af Dirk, står for projektet.
Vi har valgt at tage ét køkken ad gangen, så bolig 15 venter til efter sommer/efterårs-sæsonen. Vi satser på, at vi her kan genbruge nogle af de køkkenelementer, der bliver tilovers fra bolig 16. Når vi er færdige, forventer vi at have to rigtig gode boliger med rigtige, funktionsdygtige køkkener. Det er ”PLUS”.
